【行政监督】的解释、拼音

解释如下：↓

• 在上位的主管或机关对部属或下级机关的工作所作的视察与考核。

来源：辞典修订版

解释如下：↓

• 　　所谓监督，是指图书馆主管运用权威迫使从业人员完成特定任务之意，图书馆行政监督属于管理机能(Managerial Functions)之一部分，盖任何组织均有阶层化(Stratification)的倾向，在层级节制的组织结构里，上级主管本于法定职权得以指挥监督所属人员，本此，行政监督似乎较偏向于行政强制或行政控制功能的发挥，其与行政领导(Administrative Leadership)是运用影响力(Influence)来改变部属的态度或行为，正好相对；就理论与实务而言，一位卓越的图书馆主管应该善用行政监督与行政领导，二者得兼，相互制宜，这样才能收到恩威并用、刚柔并济的预期效果。
  　　行政监督既属于管理循环(Managerial Cycle)或行政三联制(Plan, Do, See)的最后环节，它正象徵图书馆管理程序(Library Management Process)中考核、控制或评估作业的具体实践；行政学家为使世人深切了解监督方术，并娴熟此一管理技能，惯将行政监督区分为以下3种类型：
  　　（一）依监督的时间区分，有事前监督与事后监督：例如图书馆概算拟定属于事前监督，图书馆经费之审计则是事后监督，谚云：「预防胜于治疗」，故学者亦将事前监督与事后监督称作预防监督与镇压监督。
  　　（二）依监督的内涵区分，有品质监督与数量监督：例如出版品预行编目(CIP)的精确度属于前者，而有关其编目的速度及总数则属后者，有人也将这种分类简称为质的监督与量的监督。
  　　（三）依监督权限使用的方式区分，有一般监督与特别监督：例如馆长综理馆务是一般监督，采访组主任只对征集业务进行监督则是特别监督；该两种监督类型又称指挥监督与指导监督。
  　　管理科学家恒将控制幅度(Span of Control)视作管理幅度(Span of Management)，同时亦称为「监督幅度」(Span of Supervision)，意谓一个高阶主管有效控制部属的人数与范围；监督一词原有居高凝视所属的意涵，图书馆主管要有效整合馆员的智力及体力，以达成图书馆多元化目标，可经由工作分派、工作指导、工作控制及工作评价4大步骤来落实行政监督制度，再者，行政监督是经由强制力实践的管理机能，通常行政法规里亦常揭示各种监督方法，诸如法制上有「视察」、「训示或行政规则」、「认可」、「撤销或停止」、「法律效果一部除外」及「主管争议裁决」等规定时，都是相关法规中监督方法之示例，随福利国家思潮之勃兴，依法行政乃图书馆经营不可或缺的基本原则，馆员对此内部行政法之规定仍需留意。

--作者:廖又生

来源：辞书

仓场监督 催督 分督 行行蛇蚓 行同狗豨 行将就木 行远自迩 行行出状元 行家莫说力把话 行万里路，读万卷书 基督 耶稣基督