【科学管理】的解释、拼音

解释如下：↓

• 依科学原则进行组织管理与企业经营。如：「总经理新官上任，打算以科学管理的原则，重新整顿公司。」一种管理的理论和方法。由美国工程师泰勒（F.W.Taylor）首创。主张现代企业经营，当以科学方法来选用工人、训练工人、分配职员（计划与控制）及工人（执行）的 工作及改善员工的工作方法。俾以最少的人力、物力，达到最有效的经济目标。此一理论为后来管理科学的滥觞。

来源：辞典修订版

解释如下：↓

• 　　科学管理学派为传统行政学理论代表学派之一；主张只有利用科学方法管理，找出最佳工作方法，订定客观绩效标准，才能提高行政效果与员工工作效率。
  　　科学管理学派以泰勒(F.W. Taylor, 1856~1915)为主要代表人物，其所倡导的科学管理理论有以下七个要点：
  　　1.运用科学方法，找出最佳的工作与管理方法；
  　　2.将复杂的工作分析成数种简单的工作，分由不同人员担任，以提高绩效；
  　　3.运用科学方法，遴选、训练管理人员及工作人员，使其能按科学化标准行事；
  　　4.须为成员提供标准化的工作环境、设备与工具；
  　　5.每一成员均应有明确而适性的工作；
  　　6.计划与执行之责应有区分，前者由管理人员负责，后者交付工作人员处理；
  　　7.采按件计酬制，以提高成员的工作士气与效率。
  　　泰勒的科学管理理论影响教育行政工作的推进，如巴比特(F. Bobbitt)受其影响而采用活动分析法(activity analysis)，分析人类生活经验，以确定十项教育目标，再经细分成八百三十一个小目标，作为课程设计与教育行政的指针。

--作者:王文科

• 　　科学管理一词最早出现在1910年，当时由于工厂制度的兴起，使管理重点着重在对人力、机器、材料和金钱的处理，探寻最科学化和最理性化的原则，以解决二大问题：(1)如何使工作实施更为容易，以期提高生产力；
     (2)如何管理劳工采用这些新方法及新技术。因而产生了科学管理运动。
  　　所谓科学管理，就是以科学的方法研究、分析及解决管理的问题，配合各种生产要素，藉以增加效率、降低成本。这里所谓的科学，是指管理专业化、工作标准化、执行教导化、酬赏成果化而言。虽然管理的对象有人、物及作业过程和操作方法的不同，但为达到组织任务，在应用科学的方法上，都需依照规定，遵守一定作业方法；亦即将人力视同机械，可用科学的方法来提高生产效率。
  　　将科学管理理论加以阐扬而成为奠基人物者为美国闻名的管理学家泰勒(Frederick W. Taylor)。泰勒认为在科学管理中，最重要的一项要素就是任务(Task)的观念。每一个人的工作，均应由管理阶层事先规画，并以文字说明工作应完成的任务及工作时应采用的方法。所谓任务，不仅以「应该做些什么」为限，尚应包括「应该怎样做」及「需要多少时间」。
  　　1911年，泰勒发表了一部有名的着作〔科学管理原则〕(Principles of Scientific Management)。在此书中曾提及「科学管理之要义为用科学的原则来判断事物，以代替个人随意判断；用科学的方法选择、训练工人，以代替工人自由随意工作，使其效率提高，降低成本」。并提出科学管理四大原则：
  　　（一）关于个人工作的每一动作元素，均应发展一套科学，以代替老式的经验法则。
  　　（二）应以科学方法选用工人，然后训练之，教导之，及发展之；以代替过去由工人自己选择自己的工作及训练自己的方式。
  　　（三）应诚心与工人合作，俾使工作的实施确能符合科学的原理。
  　　（四）任何工作，在管理阶层与工人之间可以说均有几乎相等的分工和相等的责任。凡较适宜于管理阶层承担的部分，应由管理阶层承担。而在过去，几乎全部工作均由工人承担，且责任也大都落在工人肩上。
  　　由于此书的出版，使得泰勒赢得「科学管理之父」的尊称。
  　　科学管理学派鼎盛时期为1910-1930年间，继泰勒之后，研究科学管理的闻名人物尚有季伯莱兹(Frank Gilbreth)的「精密时间及动作研究」、甘持(Henry L. Gantt)的「甘特图表」、艾默森(Harrington Emerson)的「效率十二原则」等。由于此时期所提倡的所谓「科学」范围比较狭窄，与现代科学的涵义不尽相同，因而后世学者将此时期之科学管理学称之为「古典科学管理学派」。

--作者:俞依秀

来源：辞书

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