【三时估计法】 Wiki解释
解释如下：↓
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三时估计法
理论原则
- 每一项工作的执行，都必会受许多因素所影响，而每一项因素皆非人力所能控制或掌握，举例而言，当举办一个活动
- 时，最害怕的莫过于气候的不佳，而影响活动进行，此则为非人力所能的控制因素之一。而其中长期性的计划或工作内变
- 动因素为我们最无法掌控，因此在估计工作时间时，会尽量避免「不确定」所造成的影响及误差，进而产生了三时估计法
- 的使用。而所谓的三时估计法，即为对任何一个工作或作业进行所需时间的估计，其中包含乐观时间、悲观时间以及最可
- 能时间，估计出此三种时间后，最后再利用统计学上的计算方式，将上述三者时间汇整，进而得出一个最具代表性的时间
- 结果，而所得之时间我们称之为「期望时间」。
期望时间
乐观时间(Optimistic Time，简称To)
- 此类型皆假设任何状态皆为理想化的情况，例如假设工作内容中的影响条件皆为客观，并不会产生主观的意见；或者任
- 何的情况也都非常顺利且理想，并不会发生任何的突发状况。而在此理想的条件下，所得之所需工作时间，即为乐观时
- 间。
悲观时间(Pessimistic Time，简称Tp)
- 相对于乐观时间，此类型皆假设任何状况皆十分恶劣且棘手，例如影响条件并非客观，而是非常恶劣的作业环境；或者
- 作业的内容也无法顺利进行，一些突如其来的状况时常发生。此作业时间为悲观者所估计出来的时间，因此为悲观时间。
- 但需要特别说明的是，一些更为极端的恶劣状况并不包含在内，例如台风、地震、水灾等等一些自然灾害，并非再考量的
- 范围之内。
最可能时间(Most-Likely Time，简称Tm)
- 此类型及介于乐观与悲观之间，状况并非理想化也并非极度悲观，而是较符合实际情况下的可能作业时间，其估计方法
- 可透过重复操作此工作内容，而得出许多可能的操作时间，进而取出最多出现的作业时间，而此结果即为最可能时间。
期望时间(Expected Time，简称Te)
- 此即为上述三者时间估计完成后，进而汇整合并后出现另一个作业时间，即为期望时间。而在统计学上的计算公式中，
- 可看出期望时间为上述三个时间的加权平均数，也就是三者所分配的比重并非完全相同，如此才能更进一步得到最符合实
- 际情况下的期望时间。公式为Te=(To+Tp+4Tm)/6，可看出乐观时间与悲观时间占相同的加权数，而最可能时间因发生
- 的机率为最大，因此所占之加权相对也较高，为四倍的加权数。
不确定性
- 估计完上述之时间后，可进而知道作业内容有许多非人为可控制之因素，因此会产生不确定性，但如何得知此不确定性
- 发生的机率或者程度为何，我们则可透过乐观时间以及悲观时间两者间的差距，来做出一个比较，若是两者间的相差非常
- 悬殊，则可表示出不确定性的机率则越大，而反之亦然。
参考资料
- 注1谢文全(1985)。教育行政学，页P152-153。
来源：教育Wiki